0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

0 0

Нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco — один из мировых лидеров по добыче нефти. Так, ее первый запуск акций на бирже (IPO) признан самым успешным в истории. После выхода на биржу Tadawul компания быстро достигла рыночной стоимости в 1,9 триллиона долларов. Результат потрясающий, однако есть нюансы.


                    0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

Сфера бизнеса:

Компания: Saudi Aramco

Как начинала:

Страна и год: Саудовская Аравия, 1993

Стартовый капитал:

История великого старта

В 1933 году нефтяная промышленность начала активный рост: именно тогда и заявила о себе компания Saudi Aramco. Основатели проекта вели поиски новых нефтяных резервов на пустынных территориях Саудовской Аравии. Первые годы были полны вызовов: тяжелые климатические условия, сложные логистические задачи и потребность в высококвалифицированных специалистах. Несмотря на это, усилия окупились: в 1938 году компания обнаружила огромные запасы нефти в районе Даммама.

Стремительный рост

Это стало поворотным моментом — Saudi Aramco быстро нарастила собственные производственные мощности. За несколько лет компания стала одним из лидеров на мировом рынке в области добычи и переработки нефти, заключив контракты с крупнейшими мировыми нефтяными компаниями. Сотрудничество с такими гигантами как Лукойл, Royal Dutch Shell, Total SA и Sinopec, обеспечили выход на международный рынок, благодаря чему сейчас компания занимает позицию глобального игрока.


                    0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

Проколы на пути к успеху

Однако этот маршрут был не таким уж безоблачным: компания столкнулась с крупными кризисами, от экологических катастроф до политических конфликтов. Это повлияло на ее деятельность и финансовое состояние.

Один из самых значительных провалов произошел в 80-х, когда обвал цен на нефть серьезно ударил по доходам Saudi Aramco. В 2014 году и в последующие годы также было непросто: было зафиксировано снижение со 100 долларов за баррель до менее чем 30 долларов к началу 2016 года. А самое крупное обрушение цен за последние 20 лет произошло в 2020 году: тогда котировки акций Saudi Aramco упали на максимально допустимые 10%. Все это значительно повлияло на экспорт и, соответственно, сократило доходы компании.

Напряженная политическая обстановка на Востоке, особенно конфликт в Йемене, создала дополнительные риски для Saudi Aramco. В 2019 году компания столкнулась с атакой беспилотников на свои объекты, что временно сократило производство на 50%.

На компанию повлияло и усиление глобального внимания к вопросам изменения климата, а также переход к возобновляемым источникам энергии. Saudi Aramco пришлось адаптировать свою стратегию под новые условия, инвестируя в более экологичные и безопасные технологии.

На протяжении всего времени работы Saudi Aramco сталкивается с необходимостью соответствовать прогрессу. А прогресс — это про весьма значительные инвестиции, что для компании было серьезной проблемой из-за снижения доходов.

Выход из ситуации

Основные причины этих проблем — зависимость от изменений мировых цен на нефть, глобальные экономические кризисы, политическая нестабильность региона и растущее давление со стороны международного сообщества в вопросах экологии. Чтобы выжить, Saudi Aramco предприняла ряд стратегических действий:

1. Диверсификация инвестиций. Компания начала активно вкладывать средства в различные направления, включая газовую промышленность и возобновляемые источники энергии, чтобы снизить зависимость доходов от нефти.

2. Сотрудничество. Saudi Aramco разработала несколько стратегий партнерства с международными технологическими компаниями, которые помогли улучшить производственные процессы и сократить затраты.

3. Модернизация и инновации. Компания активно инвестировала в исследовательские и технологические проекты, направленные на повышение эффективности и устойчивости производства.

4. Финансовая политика. Saudi Aramco провела IPO, частично приватизировав свои активы, что позволило привлечь дополнительные средства для реализации стратегических проектов.

5. Улучшение экологической позиции. В ответ на давление со стороны международного сообщества компания внедрила более строгие экологические стандарты и стала инвестировать в проекты по снижению выбросов, дабы продемонстрировать готовность меняться в лучшую сторону.


                    0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

А в чем секрет «крутости» компании сегодня?

1. Ресурсная база

Saudi Aramco занимается «черным золотом»: именно эта отрасль является одной из самых дорогостоящих. Это позволяет компании стабильно получать высокую прибыльность.

2. Эффективность производства

Используя в современные технологии и инфраструктуру, которые позволяют добывать и перерабатывать нефть с высокой эффективностью, компания обеспечила себе конкурентоспособность на мировом рынке даже в условиях снижения цен на нефть.

3. Стратегические партнерства

Активное развитие партнерских отношений с международными компаниями позволяют получать опыт, технологии и готовые решения. Подобное соглашение четко согласовано с производственными процессами и разработкой новых проектов.

4. Финансовая устойчивость

Компания обладает прочной финансовой базой и стабильными доходами от экспорта нефти. Это позволяет ей реализовывать амбициозные инвестиционные проекты и справляться с экономическими вызовами.

Компания вышла на рынок в нужное время и в нужном месте, завоевав позиции в нефтяной промышленности. Благодаря четко проработанной стратегии Saudi Aramco удалось стать одной из самых влиятельных компаний в мире, преодолев глобальные вызовы.

Выводы для владельцев бизнеса

Как ни странно, но из опыта крупной компании даже малый бизнес может вынести несколько уроков.

1. Полезно рассматривать возможности диверсификации, чтобы не зависеть от одного продукта или рынка.

2. Регулярно обновлять свои технологии и совершенствовать соответствующие процессы — оставаться конкурентоспособными и эффективными.

3. Стратегия управления рисками нужна, чтобы быть готовыми к форс-мажорам.

4. Важно поддерживать финансовую гибкость и быть готовыми привлечь инвестиции, либо пересмотреть свои финансовые стратегии в трудные времена.

5. Внимание к устойчивому развитию и экологической ответственности не только улучшает имидж компании, но и может открыть новые возможности для бизнеса.

На этом всё, спасибо что дочитали до конца. Надеемся, было полезно. Если готовы честно поделиться своими ошибками в закрытом или действующем бизнесе — пишите нам в телеграм, расскажем вашу историю ✌

Если интересно изучать не только успешный успех — подписывайтесь на нас здесь или в телеграме, будем публиковать больше таких историй об ошибках, на которых учились предприниматели и уроках, которые из этого вынесли.

Телеграм-канал:


                    0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

Ошибка выжившего Реальные истории начинающих и опытных предпринимателей. Ошибки, на которых они учились, и уроки… t.me

Ютуб «Ошибка выжившего»


                    0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

Ошибка выжившего Как наделать х%&ни в бизнесе и заработать. Основано на реальных событиях. 9 из 10 бизнесов… www.youtube.com

Бот бизнес-диагностики:


                    0% рекламы и 100% прогресса: как неизвестная компания стала лидером на рынке нефти

Бизнес-навигатор 32 вопроса для предпринимателя, чтобы найти свою точку роста salebot.site

Читайте ещё больше полезных статей на сайте GenGo:

  • Дайте маркетологу ТЗ или успех вашего бизнеса будет ХЗ
  • Пытался быть идеальным предпринимателем и чуть не уехал в дурку
  • Новый владелец и старый коллектив не могут существовать вместе

479 показов 66 открытий

Источник: vc.ru

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.