Наши благотворители не обязаны прочувствовать все сложности подопечных фонда ради доброго дела — наоборот, оно приносит им радость. Спокойное позиционирование, добро и забота помогают нам собирать несколько миллионов пожертвований за один день благотворительной акции.
Привет! Я Алёна Гриненко, PR-директор благотворительного фонда «Солнечный город». В этому году мы в девятый раз проводим акцию «День заботы», в которой приглашаем поделиться заботой с теми, кому она нужна прямо сейчас: детьми, подростками и семьями.
В статье расскажу, в чем смысл акции, с какими сложностями столкнулись за девять лет и как пронесли идею заботы сквозь все трудности.
Что такое «День заботы» и на что идут собранные средства
«День заботы» — однодневная акция нашего фонда 11 апреля, во время которой мы собираем средства на системные проекты. Это программы помощи семьям и детям, которые действуют постоянно.
Фонд помогает детям найти временную или приемную семью, поддерживает детей-сирот в больницах, оказывает психологическую помощь подросткам и семьям, которые находятся в трудной ситуации. «Солнечный город» реализует основные системные проекты для создания счастливого детства на территории Новосибирской области, а также развивает систему наставничества для детей-сирот в 30 регионах страны. Кроме того, инициативы фонда легли в основу законодательных изменений не только на региональном, но и на федеральном уровне: порядок размещения детей-сирот в больницах, «семейная модель» обустройства домов ребенка и другие.
Во время акции участники могут перейти на сайт, узнать истории подопечных и пожертвовать любую сумму. Средства отправятся в бюджет фонда, а затем на оплату работы специалистов, которые помогают реализовывать проекты фонда и поддерживают родителей и детей:
- психологам — они помогают кровным и приемным родителям наладить контакт с ребенком;
- няням, которые заботятся о малышах-сиротах в больницах;
- социальным работникам (кураторам), которые помогают не расставаться семьям с детьми в трудных ситуациях;
- специалистам, которые обучают наставников — верных друзей для подростков из детских домов.
Для подопечных помощь сотрудников бесплатна — их работу оплачивает фонд. Мы собираем средства, чтобы развивать проекты, продолжать заботиться о тех, кому нужна поддержка, и обеспечивать постоянное участие специалистов.
Почему мы не давим на жалость во время продвижения акции
В России люди привыкли к стереотипам о том, что для пожертвования нужно прочувствовать историю подопечного, его боль и страдания. В результате благотворители воспринимаются практически героями, а круг замыкается: фонды кричащими просьбами зовут на помощь, жертвователи геройствуют из чувства долга или, наоборот, отстраняются.
Мы считаем, что важно выстраивать другое отношение к культуре благотворительности, где помощь — доброе дело, им можно и нужно заниматься регулярно без слез и страданий. Верный фокус не на отдельной страшной истории, а на желании поддерживать деятельность организации на постоянной основе, чтобы системные проекты могли развиваться и больше подопечных получали помощь. Сейчас крупные некоммерческие организации ведут просветительскую деятельность, чтобы поменять отношение к благотворительности, и я верю, что ситуация будет меняться.
В нашем случае возможность давить на жалость историями подопечных с самого начала не вписывалась в концепцию фонда: мы открыто говорим, что помощь — это нормально и естественно. Помогать — это радостно. Этого принципа придерживается вся команда.
Суть «Дня заботы» — сделать доброе дело и позаботиться о тех, кому нужна помощь, пусть и на расстоянии. В этом году мы придумали новый формат и сделали заботливый лендинг с добрыми, реальными историями наших подопечных в комиксах. На сайте три комикса:
- о малыше Дане, с которым в больнице были наши няни, а потом мы для него нашли гостевую семью;
- семье Кати, которая оказалась в трудной ситуации и была вынуждена на время расстаться с детьми;
- наставнице Насте, которая помогла мальчику Никите исполнить мечту.
[{"title":"u0412 u043au0430u0436u0434u043eu043c u043au043eu043cu0438u043au0441u0435 u0440u0430u0441u0441u043au0430u0437u0430u043bu0438 u043e u043fu0440u043eu0431u043bu0435u043cu0435 u0433u0435u0440u043eu044f u0438 u043e u0442u043eu043c, u043au0430u043a u043fu043eu043cu043eu0433u043bu0438 u0435u043cu0443","image":{"type":"image","data":{"uuid":"fe6257bc-6a3e-5531-a336-b38e0a3c1038","width":1920,"height":1174,"size":209691,"type":"png","color":"cad7f4","hash":"","external_service":[],"base64preview":"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"}}},{"title":"","image":{"type":"image","data":{"uuid":"2966c6e5-73ae-5f01-9f6d-3d81c21e59b4","width":1920,"height":1174,"size":207930,"type":"png","color":"515e4a","hash":"","external_service":[],"base64preview":"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"}}},{"title":"","image":{"type":"image","data":{"uuid":"6dea2f77-59bb-53be-9c45-6b12fc8e7107","width":868,"height":536,"size":39868,"type":"jpg","color":"b8c8f5","hash":"","external_service":[],"base64preview":"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"}}}]
Герои историй сталкиваются с трудными ситуациями или принимают важные решения, а специалисты фонда им помогают. В комиксах на сайте счастливые финалы, и мы хотим, чтобы у большего числа подопечных были хеппи-энды, поэтому приглашаем присоединиться к акции и оставить пожертвование.
Читайте истории и решайтесь на добрые дела на сайте «Дня заботы»
Как мы продвигаем акцию через креатив и заботу
В течение девяти лет акции мы сохраняли идею заботы и искали возможности рассказать о ней большему количеству людей, пробовали разные каналы коммуникации и продолжаем искать наилучший вариант медиамикса. Вот некоторые из наших инструментов.
Креативные механики на сайте. В 2016 году акция называлась «День заботы за день работы». Тогда были популярны ипотечные калькуляторы, поэтому мы тоже добавили на сайт калькулятор и призывали менять работу на заботу. Участники считали, сколько стоит час их работы, и жертвовали эту сумму. С течением времени калькуляторы перестали привлекать аудиторию, и мы отказались от этого формата, стали искать новый рабочий инструмент.
В этом году тестируем формат комиксов: пользователи могут прочитать три истории подопечных фонда, узнать, как работает акция, и перевести средства.
Мы считаем, что комиксы — хорошая возможность поделиться реальными историями, наглядно показать, какую роль в них играют специалисты фонда, и вовлечь читателей без эмоциональных качелей и глубокого погружения в жизнь подопечных.
Социальные сети. В первые годы акции требования к контенту в Инстаграме* были ниже: всё меньше думали о визуалах и текстах, можно было запросто выложить 15 постов день. Мы делали открытки с надписью «Я поменял работу на заботу», отправляли благотворителям и приглашали делиться ими в социальных сетях. Было круто наблюдать, как вся лента наполнялась открытками.
Потом добавились сторис, и формат открыток оказался неприспособленным к ним — в череде событий люди просто не обращали на них внимания.
Купить рекламу Отключить
Инфлюенсеры. В социальных сетях нам также активно помогали блогеры. В 2016 году основной фокус был на помощи малышам-сиротам в больницах, и инфлюенсеры рассказывали об акции своей аудитории. До сих пор это один из эффективных каналов продвижения, особенно если блогеры или их семьи оказывались в ситуациях, с которыми сталкиваются наши подопечные. Люди искренне хотят поддержать акцию, когда узнают о сложностях через историю лидера мнений. При этом инфлюенсеры рассказывают об акции тоже через мысль о заботе, поддержке и добрых делах.
Рекламные сети. Когда появилась возможность таргетировать объявления на аудиторию, мы стали использовать новый дешевый инструмент для продвижения. VK стал официальным партнером акции и ежегодно выделяет грант на ее продвижение. Фейсбук* и Гугл тоже давали гранты для благотворительных проектов, самостоятельно настраивали кампании, а мы получали охваты и переходы на сайт акции.
Несколько лет это работало очень эффективно, однако в 2022 году за месяц до акции компании ушли из России. Но Яндекс и VK продолжили поддерживать нас в рамках грантовых программ. И для нас это самый простой и комфортный способ привлечения новых людей сейчас. В целом 2022 год был самым тяжелым и эмоционально, и с точки зрения продвижения: люди оказались в панике и страхе, думали в первую очередь о своих близких, поэтому пожертвований в целом было сильно меньше. Мы же со своей стороны в 2022 году делали поддерживающий контент, чтобы поддержать наших сторонников.
Как действуем в этом году? Мы запустили рекламу в РСЯ в рамках гранта от фонда «Помощь рядом», VK снова поддержал нас в рамках грантовой программы, мы сделали посевы в телеграм-каналах с фокусом в промо на идею заботы.
У нас есть база благотворителей, которые регулярно делают пожертвования, и в 2024 мы фокусируемся на digital- и IT-специалистах. Это аудитория, которая может регулярно помогать, если будет понимать, на кого ориентированы проекты, поэтому важная задача — вовлечь их в акцию. После акции мы оценим, насколько эффективно сработали посевы и реклама.
Крупные компании и медийные лица. Когда акция только появилась, мы стремились рассказать о ней в первую очередь в Новосибирске и области. Приглашали участвовать компании: клеили плакаты в офисе 2ГИС, размещали рекламу в торговых центрах и на ж/д вокзале, наружную рекламу на улицах города, делали рекламу для радио с призывом поучаствовать.
С 2020 года мы больше ориентируемся на размещение контента в интернете. В этом году 2ГИС разместил информацию об акции в приложении, а СДЭК добавил баннеры в приложение и на сайте.
Наш стратегический партнер, компания NL International, ежегодно делает полноценную кампанию ко «Дню заботы»: размещает информацию, делает рассылки по партнерам и сотрудникам.
У акции каждый год есть амбассадоры — известные люди, которые уже присоединились и помогли фонду. Один раз поучаствовал популярный молодежный певец, который перевел нам 666 тысяч рублей, — об этом написали во всех СМИ, но это был скорее хайп на имени исполнителя и сумме пожертвования: некоторые издания не отметили, что пожертвование было в рамках нашей акции.
Нестандартные форматы продвижения. К нескольким акциям мы делали документальные фильмы и бесплатно показывали их. Картина «Здравствуйте» о жизни и работе няни стала особенно популярной и завирусилась на Ютубе, а «Искра» о наставниках и их подопечных была размещена на стриминговом сервисе Premier.
Мы также переиспользовали контент: просили ребят из «ТОК Медиа» сделать нарезки из наших видео, публиковали их. Несколько лет назад с роликов приходило множество людей, сейчас в таких форматах ценится треш и детали, которые не согласуются с нашими ценностями открытости и заботы.
В этом году тоже выпускаем документальные фильмы, но уже о наших сотрудниках: няне, которая заботится о малышах в больницах и стрижет пенсионеров, и социальном педагоге, который помогает детям наладить отношения с родителями.
Кроме того, в первый раз тестируем ролики с компаниями-амбассадорами: 10–15-секундные видео о том, как сотрудники компаний разных направлений находят время отвлечься от забот и поучаствовать в акции. Ролики размещаем в формате наружной рекламы, смотрим на результат.
За девять лет акции мы протестировали разные инструменты, ошибались, искали решения и каждый раз оставляли главной ценностью заботу о подопечных фонда. Мы знаем, что благотворительные проекты можно и нужно продвигать не через эмоциональные истории, а через системный подход и креатив.
Присоединяйтесь к «Дню заботы» в этом году: переходите на сайт, листайте комиксы и решайтесь на добрые дела!
Поучаствовать в Дне заботы
А вы участвуете в благотворительных акциях? Делитесь опытом в комментариях!
* Продукт компании Meta Inc., деятельность которой запрещена в РФ.
9.5K показов 419 открытий
Источник: vc.ru